隨著星際控股集團(tuán)規(guī)模、業(yè)務(wù)的日漸壯大大，公司內(nèi)部各個崗位對數(shù)據(jù)的及時性、準(zhǔn)確性、安全性提出了不少要求，原有ERP系統(tǒng)已不能滿足集團(tuán)的業(yè)務(wù)需要。通過一年的努力，圓滿完成了ERP系統(tǒng)項目升級，成本核算方式方法符合IPO上市要求。

在過去的2018年，通過集團(tuán)各職能部門及融友公司的共同努力，ERP系統(tǒng)進(jìn)行著有條不紊的新老更替，ERP系統(tǒng)的升級，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)化、辦事效率高效化，使數(shù)據(jù)更加真實、客觀，數(shù)據(jù)查閱更加方便、快捷。同時也將更好地實現(xiàn)企業(yè)規(guī)范化管理，提升公司管理質(zhì)量，促進(jìn)更好發(fā)展。